quinta-feira, 1 de setembro de 2011

*É saudável mudar...*


...Mas para que haja mudança é preciso sair de sua zona de conforto, é preciso não temer o 
 novo, o inesperado, é preciso aprender a viver.

 Aprendemos muito com cada história vivida, com cada decepção, cada vitória, mas o que faz a diferença é a forma como você vai colocar em pratica esse aprendizado, como você vai usar a decepção que teve a seu favor. Claro que suas histórias chegarão ao fim, não por ter fracassado, mas porque foram vividas, compartilhadas e encerraram seu ciclo, se não conseguiu o que almejava não abaixe a cabeça. Ou não era hora ou faltou experiência, que agora você tem.
Um fracasso ou uma decepção não deve ser encarado como final, e sim como o inicio de um novo ciclo, onde poderá colocar em pratica toda experiência adquirida.
Mude, comece agora faxinando sua vida, afasta-se de pessoas que o deixa pra baixo, que te desestimula que não agregam valor a sua vida. Jogue no lixo a autocomiseração, a piedade de si mesmo, o desanimo, levante-se e comece a viver uma nova história, comece a escrever um novo capítulo. Então comece a mudar, problemas existem para serem enfrentados, resolvidos, se você não se mexer agora, o tempo vai passar e com ele, as oportunidades.
Você precisa deixar para trás as magoas, os sentimentos ruins, não se deve carregar um fardo mais pesado do que você mesmo. Se um relacionamento acabou, não quer dizer que não deu certo, deu certo sim e foi bom no tempo que durou, encerre esse ciclo, passe para a próxima fase, se recupere. Guarde as coisas boas e as ruins coloquem no lixo, não na reciclagem, mas no lixo!
Se aquele emprego dos seus sonhos lhe foi tirado, não lamente, ele serviu para melhorar seu currículo e agora você tem capacidade e bagagem intelectual para conseguir um emprego bem melhor. Aceite as mudanças, seja aberto a elas.
Mas, para mudar, você precisa viver e não ter medo, assim vai se descobrir uma pessoa muito mais feliz, segura e realizada do que era.
Se nada muda, mude sua atitude. Se você está desmotivado, desanimado, fica em casa mandando e-mails para empresas com seu currículo esperando uma ligação ou um e-mail de volta... Sinto muito, suas chances de crescer na vida estarão tão lentas quanto você.
Uma coisa é procurar oportunidades, outra coisa é esperar que as oportunidades chegue através da caixa de correio eletrônico ou através do seu telefone celular. Não adianta está em casa tendo mil idéias e esperando que sua mente trabalhe e busque sozinha uma forma de colocar suas idéias em prática. Busque, pesquise. As melhores oportunidades estão não rua e não dentro da sua casa, em frente ao seu computador ou celular.
A música diz "Você tem dois pés para cruzar a ponte". Não adianta ficar pensando no problema, pense na solução para ele. Não se preocupe com ele, como já diz a palavra "pre-ocupar", está ocupando a mente. Pois desocupe para pensar melhor. Não adianta preocupar-se, o que adianta é solucionar esse problema. Mas se depois disso você ainda está esperando um e-mail... Sinto muito e boa sorte, porque é isso que vai precisar, já que capacidade para buscar soluções você não dispõe.
Busca por emprego não é loteria . Não Jogue currículos para ganhar emprego. Emprego não se ganha, se conquista. Só os melhores é que estão à frente de quem tenta a sorte. Então se prepare, foque seus objetivos, trace suas metas e siga na busca.
E lembre-se: Na maioria das vezes o problema não é a falta de emprego, mas sim quem está na busca por ele. Ninguém vai fazer isso por você, buscar por emprego em computador só se você for expert em sistemas binários
 
Talvez a lição mais sábia que as últimas crises nos ensinaram é que teremos que lidar cada vez mais com situações imprevistas. E não estamos falando apenas de jogo de cintura, das pequenas surpresas do dia a dia.
Estamos falando em planejamento de carreiras, lançamento de produtos e decisões de vida que precisam ser tomadas quase no escuro.
Então, adianta ou não pesquisar cenários ? Como pensar e agir contando com o imprevisível ? Como maximizar o potencial de produtos, pessoas e equipes diante de realidades em mutação constante?
Sem dúvida, teremos que acrescentar muito jogo de cintura ao planejamento . Mais difícil ainda é quebrar o paradigma de fazer "dar certo" - principalmente quando o certo significa igual ao que havíamos imaginado.
E o que nos resta quando não temos mais certezas ?
Amor à Primeira Vista
Defendo o resgate da percepção estético/intuitiva . Eu explicaria esta percepção como sendo algo semelhante ao amor à primeira vista: uma sensação de que este é caminho , algo forte e inexplicável , que nos dá segurança e nos impulsiona.
Difícil de provar , mas fácil de sentir .
Parece loucura ? Um pouco , mas sua validade se comprova através dos inúmeros exemplos na história dos empreendedores , cientistas e descobridores. Um exemplo recente ? O impressionante relato da descoberta da estrutura do DNA : enquanto pesquisadores tentavam centenas de combinações possíveis durante meses, um outro grupo simplesmente optou pela estrutura mais bonita. E acertou na primeira tentativa .
Seria este o caminho ? E se for, como lidar com ele ? Segundo Merritt , a percepção estético/intuitiva é um potencial que pode ser desenvolvido . Seus componentes são a sensibilidade - no caso, os sentidos, a noção de timing e as emoções - a imaginação e o intelecto , este usado para interpretações e para a criação de metáforas. De qualquer forma, estamos falando de habilidades muito diferentes das que são usualmente solicitadas aos executivos. Mas não seriam estas justamente as habilidades dos executivos especiais ?

Fazer Dar Certo
Um ponto a favor da percepção estético/intuitiva é sua força : o entusiasmo substitui os argumentos . Deixamos de atuar em função do que é provável e passamos a atuar em função de nosso desejo . Afinal, quem diria que um xarope marrom se transformaria na bebida mais consumida e conhecida pela humanidade ? Quem (além de Bill Gates) visualizaria tamanho mercado para os Computadores Pessoais há poucos anos atrás ?
Fala-se tanto em mudanças...E o que muda na atuação das pessoas e organizações devido às mudanças ? Mais do que Planejamento, Intuição. Mais do que Organização, Flexibilidade . Mais do que Controle, Monitoramento e Aprimoramento constantes.
Talvez o mais importante seja parar explicar porque vai dar certo. Em vez disso, usar a vontade, a sensibilidade e a liderança para fazer dar certo .